为进一步规范公司内贸业务物流管理，落实依法合规经营要求，有效防控业务风险，保障内贸业务平稳健康发展，苏豪中锦公司于4月14日正式发布《内贸业务物流操作细则》（以下简称《细则》）。5月9日上午，中锦公司组织召开该制度专题宣贯会，全面解读《细则》内容并部署相关工作。

会议围绕《细则》内容展开系统讲解，重点明确了“送货模式”“直运模式”“自提模式”三类物流模式的适用范围、审批要求及操作流程，详细说明了各模式下需留存的物流单据以及具体要求、运费与货款支付前的审批条件以及各部门职责等，确保货物交接环节可追溯、可核查。参会人员认真学习《细则》各项要求，并结合实际业务中的操作疑问进行交流讨论，物流管理部对相关问题逐一作出回应与解答。

公司副总经理赵亚平提出三点要求：

第一，提高思想认识，深刻把握制度制定背景。《细则》的制定，是贯彻落实国资委74号文“十不准”要求的重要举措，也是响应税务部门关于开展“开票经济”涉税问题集中整治的具体行动。全体人员要从思想层面高度重视这项制度，切实增强合规意识。

第二，强化过程管控，全面关注“四流一信息”。在充分认识“四流一致”的重要性的基础上，还要重点加强信息流的监控，对内贸物流各个环节的货物轨迹等信息进行全程跟踪与管理。

第三，严格制度执行，在实践中持续完善。《内贸业务管理规定》是公司开展业务的基础准则，本《细则》目前为试行文件，但公司全体人员必须高度重视、深化学习、刚性执行。业务部门与物流部门应健全沟通协同机制，结合业务实践不断检验、反馈并完善《细则》内容，确保制度落地见效。

本次宣贯会进一步统一了公司内贸业务的物流操作标准，明确了风控要求与执行路径，切实提升了全员对制度背景与合规要求的认识。下一步，中锦公司各相关部门将严格落实《细则》要求，强化物流全流程管控，坚持刚性执行与动态完善相结合，以合规管理赋能业务高质量发展，为公司内贸业务稳健经营筑牢坚实基础。公司内贸业务人员、相关职能部门代表参加会议。